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企业文化
      上海东宝阀门制造有限公司通过技术创新和自身突破能力、不断吸收国内外先进技术,拥有自主品牌和多项专利技术,已建立了完善、独立的销售网络,公司产品畅销全国,遍布大江南北,在国内阀门市场占有率达20%以上。与国内十几家知名的大型企业建立了长期稳固的合作关系。具有很强的经营实力和良好的发展前景。
     
      东宝企业文化
     
      一、建立健全质量管理体系
     
      东宝阀门公司在2007年就取得了ISO9001:2000质量管理体系认证证书,并于2010年又顺利通过换证验收。质量是企业的生命,也是实施品牌战略的基础。只有拥有精良的生产设备和精密的检测仪器才能生产出高品质的产品。因此,在追求产品进一步上档次上,一是继续加大高科技生产设备与检测设备的投入。二是积极继续推行ISO9000国际质量体系标准,从原材料进厂、半成品、产成品出厂等各个环节,坚持三不放过原则,严把产品质量关,做到了不合格的原料禁止入厂、不合格的半成品禁止进入到下道工序、不合格的产品禁止出厂。三是加强员工培训教育,提高全员质量意识。要求每个车间、班组充分利用班前班后会加强员工质量意识培训学习,定期组织人员进行内部质量培训学习,积极参加区、市、省质量技术监督局、劳动局组织的质量和安全培训。四是建立健全质量管理制度,制订了奖罚分明的考核措施,严格考核兑现。为提高产品质量,公司设立了质量奖,考核到车间、班组、个人。通过严格的管理制度和激励约束机制,使公司产品质量得到有效控制,产品合格率达到99%。
     
      二、加强技术创新、重视品牌建设
     
      近年来,东宝阀门公司奉行“科学技术是DI一生产力”的指导方针,坚持走科技兴企之路,着力进行科研开发和技术创新,本着高起点、高标准、多投入、多产出的原则,走跨越式快速发展之路。坚持以市场为导向,不断加大固定资产投入,扩大生产规模。“与时俱进、自主创新”,创新成为中力发展的灵hun和不竭动力。近年来,我们针对各个行业的特点和发展需求,研发产销适路的新产品取得了的成效。公司产品由建厂之初的单一规格型号,已发展到目前上百种产品规格型号,质量均达到国际先进水平,可替代进口。目前公司自主研发的产品,已获得专利产品6项,并又提交专利申请12项,产品技术已达到国内或国际先进水平。
     
      三、产品市场前景分析(国际、国内)
     
      在销售队伍建设上,营造一个和谐的工作环境,是推动行业发展的前提。“以人为本,人才强企战略”是我公司全面实施“三大战略”方针中具有深远意义的重要一条。要做到“加强营销队伍建设”,就要我们坚定“以人为本”的信念,找准“人才强企”的路径,增强“与客户共创成功”的认识,就能够推动阀门制造行业实现新的跨越发展。在企业销售队伍的建设过程中,一是加强员工业务培训,定期对营销策略全面实施学习;二是外聘专业人员实施技能培训,使销售人员敬业精神及道德意识等综合素质得到大大提升。为扩大市场份额,公司在一些边远地区和未设立销售分公司和办事处的地区设立了销售代理商进行产品代理销售。四是搞好网络建设,进行网上销售。公司十分重视网络建设,不仅建立了自己的网站,申请办理了企业邮箱,而且在百度、阿里巴巴网站上进行竞价排名宣传,安排专职网管人员进行网上销售。五是建立健全售前、售中、售后服务体系。始终坚持“只有优质的产品,没有挑剔的客户”的服务宗旨,深入市场,加强同客户的沟通与联络,及时了解客户动向,捕捉市场信息,从售前、售中、售后每个环节全身心的搞好服务。尤其在售后服务方面,及时处理顾客投诉、及时满足顾客需求、及时获得顾客反馈,使用户享受到全方位、高质量、高xiao率的新型服务,一致受到用户的广泛好评。
     
      四、企业发展规划
     
      不断强化“品牌”意识,充分发挥品牌带动作用,大力推进品牌的延伸与扩张,实现品牌产品的系列化。在品牌战略带动下,公司规模不断扩张、经济效益明显增强、产品质量不断提高,呈现出良好发展势头。采取“以低压阀为基础,研发高压阀,以国内市场为立足点,开发国际市场”的经营战略。公司有着丰富的科技人才和各种信息、人力资源及资本实力,公司将凭借品牌、品牌之力。调整思路和格局,执着于阀门行业,做大做强,打造国内一级的阀门机械生产基地,逐步向规模型、专业化、多元化产业集团发展。